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인도 화학기업이 말하는 '위기는 기회'…한국 기업은 왜 몰랐을까?

Luceve Editorial

2026年3月28日 9 分で読める 73

🔎 ポイント

1.**탄소소재 사업에 대한 집중 투자**: 히마드리는 리튬이온배터리 핵심 소재인 양극재 소재 사업에 막대한 투자를 진행 중입니다. **시장이 어려울수록 미래 성장동력에 대한 투자를 과감히 늘리는 방침**입니다. 한국 기업도 반도체, 배터리, 바이오 같은 국가 핵심 산업에서의 R&D 투자를 지속해야 합니다.
2.**공급망 다각화의 일상화**: 그는 "방해는 일상"이라 말하며, 단순한 공급망 백업이 아닌 **지속 가능한 다각화 구조 자체를 비즈니스 모델의 일부로 구축**해야 함을 강조했습니다. 한국 기업은 중국 의존도를 줄이고, 동남아, 인도, 미주 지역으로의 공급망 재편을 더욱 가속화해야 합니다.
3.**고객과의 협력 심화**: 변동성 시대에는 고객사와의 정보 공유 및 공동 개발이 더욱 중요해집니다. **가격 변동 위험을 함께 관리하고, 기술 로드맵을 공유하는 핵심적 파트너십**으로 관계를 심화해야 합니다.
4.(카테고리 1위 - 신랑재경
5.징동 그래픽카드 판매 순위 발표

"이제 방해(Disruption)는 일상이 되었습니다."

인도 특수화학 기업 히마드리(Himadri Speciality Chemical)의 앙루라그 초우다리(Anurag Choudhary) 회장 겸 최고경영자(CMD)가 최근 미국 경제 매체와의 인터뷰에서 던진 말입니다. 글로벌 공급망 충격, 원자재 가격 변동성, 지정학적 리스크가 일상화된 지금, 위기를 기회로 전환하는 법에 대해 그는 매우 명쾌한 방침을 제시했죠.

흥미로운 점은 이 중요한 인터뷰 내용이 한국 비즈니스 커뮤니티에서는 거의 주목받지 못하고 있다는 사실입니다. 반면, 중국에서는 이미 관련 트렌드가 형성되고 있습니다. 실시간 인텔리전스에 따르면, 중국에서는 '榜品类第一 - 新浪财经'(카테고리 1위 - 신랑재경)과 '京东显卡销量排行出炉'(징동 그래픽카드 판매 순위 발표) 같은 키워드가 급상승 중입니다. 이는 중국 네티즌들이 '어떤 기업/제품이 위기 속에서도 1위를 지키는가'에 대한 실질적인 데이터와 순위에 집중하고 있음을 보여줍니다. 한국 기업들이 놓치고 있는 글로벌 위기 대응 인사이트를 독점 분석해 보겠습니다.

1. 글로벌 위기, 지역별 반응 차이 (한국 vs 중국 vs 인도)

현재 전 세계는 복합적인 위기에 직면해 있습니다. 이란-이스라엘 분쟁으로 인한 원유 가격 변동성(브렌트유 $100 선 회복), 미국의 통상 정책 변화에 따른 중국의 맞대응 등이 대표적이죠. 그러나 각국 기업의 반응과 관심사는 확연히 다릅니다.

인도 (히마드리 사례): **"적응(Adaptation)"과 "혁신(Innovation)"**에 초점. 변동성을 당연시하고, 이를 극복하기 위한 기술 투자와 공정 혁신에 주력하는 방침을 강조합니다.
중국 (실시간 트렌드 반영): **"순위(Ranking)"와 "실적(Performance)"**에 집중. 위기 속에서도 여전히 시장 1위를 지키는 제품과 기업은 무엇인지에 대한 구체적인 데이터를 찾고 있습니다. 이는 실용주의적 위기 대응 태도를 보여줍니다.
한국 (현재 관심도 Gap): 상대적으로 이 주제에 대한 집중적인 논의가 부족한 상태입니다. 글로벌 공급망 재편의 중심에 있는 한국 기업으로서는 이 같은 해외 사례 분석이 시급한 시점입니다.